【書評】日本のリーダーからは学んではいけない『日本人が知らないプロリーダー論』

本書のタイトルはアマチュアではなく“プロリーダー”です。

プロリーダーとは営業利益に貢献できるチームを作ることにとことんこだわるリーダーのことです。プロリーダーは成果を出すための術を習得しており、どのような環境、どのようなチームを率いたとしても必ず営業利益に結び付けることができる人になります。

本書は著者とともに仕事をしたハーバード、MITなどの海外トップスクールでMBAを取得したリーダーの知見を参考にしています。その海外のリーダー達は日本人が知らない、かつ同様の方法で成果を出しており、本書はその真実を11の章で説明しています。

著者は企業再建に関わった際に、赤字子会社の売却に携わります。その子会社の従業員は売却先で一斉退職してしまいました。新体制の下、期待される成果を生めなかった従業員は退職を迫られてしまったそうです。最近ではファミリーマートで従業員の早期退職にて1000人以上が希望を出したそうです。本書は今後どうなるか分からない激流の中、碇のようにブレない軸となる書物になります。

現状を打破したい、海外の“プロ”リーダーの知見に触れたい方にオススメです。

ハーバード・MIT・海外トップMBA出身者が実践する 日本人が知らないプロリーダー論