本書はインフルエンサー 田端 信太郎氏が唱える、従来のマネジメント理論を覆す、挑戦的な内容のビジネス本である。
部下の能力を引き出し、ズバ抜けた結果を出し、社内外を問わず一目置かれるリーダーとなるための「上司力改革25箇条」が記されている。
本書ではまず第一に、部下はリーダーが育てるものだと「世の中のリーダー」は勘違いをしていると言う。そして「これからのリーダー」は、部下全員が思い通りに育つわけがないのだから、限られた時間の中でリターンの見込みがある部下だけを選別すべきだと主張している。
また、リーダーは部下を動かすのではなく、部下が自主的に動き出す仕組みを作ることを説いている。そして、部下を「監督」するのではなく「応援」するなど、やる気を出させるムード作りが重要であるという。
詳細については是非直接読んでもらいたいのだが、その他にも様々な角度から、独自の視点で具体的な手法を丁寧に解説してくれている。
本書は、現代のマネジメントに新たな視点を提供する一冊であり、自分の部下育成法に悩んでいる管理職の方や、新しいマネジメント手法に興味があるリーダー達に特におすすめだ。
本書をきっかけに、新しい日本のリーダー達が、日本に活力を与え、リードしていくことを期待して止まない。
