皆さんこんにちは。DEIを知っていますか？
DEI（ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン）は、多様性を認め、公平性を保ち、包括的な環境を実現することを目指す概念です。このテーマについて考える機会を得たのは、ハーバード・ビジネス・レビューの最新号を通してです。
特集記事のひとつは世界最大のヘルスケアカンパニーであるジョンソンアンドジョンソンのDEIへの積極的な取り組みに焦点を当てています。同社の歴史は、設立時から女性が社員の過半数を占めていたことが象徴するように、多様性を基盤としてきました。
しかし、日本社会においては同調圧力の存在がDEIの推進を妨げている面があります。一方で、個を尊重し、多様な人材を活かすことが、企業文化の改革につながり、組織に競争力をもたらすことは、世界中で共通の認識となっています。現代社会では、DEIの必要性を理解し、積極的に推進することが求められているのです。
またDEIの推進は、率直なフィードバック文化の育成とも深く関連しています。組織のパフォーマンスを高めるこの文化は、多様性が高まることでフィードバックの共有が複雑になるという課題も抱えています。多様性が組織内の軋轢の原因となることもあるため、どのようにバランスを取るかが重要です。
DEIが単に社会的な流行りであるだけではなく、企業や組織にとって深い価値を持つことです。多様性を受け入れ、公平性を基盤とし、包括的な環境を育むことで、私たちはより革新的で、公正な社会を作り上げることができるのです。
DEIに対する理解と取り組みは、ビジネスリーダーだけでなく、すべての人にとって重要なテーマです。皆さんも自分の立場でDEIをどのように推進できるかを考えてみてはいかがでしょうか？
