著者は、成功している企業の戦略やその要因を紐解いていくと、「孫子の兵法」や「ランチェスター法則」でほぼ説明できるとする。
第1章では、この2つの理論を解説し、第2章に於いては、ビジネスを成功させる「7つの原則」を掲げて、これを実践すれば必ず成功すると言い放つ。
さらに第3章では、宝塚歌劇団、新日本プロレス、スノーピーク、ライザップ、ハウステンボス、サイバーエージェント、ウーバーイーツなどの実例を挙げて、「7つの原則」に照らし合わせて個々の企業戦略を解説している。
最終第4章に於いては、大塚家具、ダイシン百貨店、ラッキーピエロ、俺の〜シリーズなどの現状を解説し、しくじりの戦略から学ぶことを推す。
原則、戦略を紹介した上でなお、著者は、成功するまであきらめず、「やり抜く」「振り切る！」信念が必要と強調している。本書で取り上げた原則を身に付けることで、信念を貫くための裏付けとして欲しいと望むのであろう。
個人的には、第3章、第4章に於ける各企業の特徴のある戦略の解説が興味深い。自らのビジネスに置き換えて考えてみると、新しい観点を得るヒントとなるかもしれない。
