世の中には様々なリーダーシップやマネジメントの書物があふれている。
読むと気持ち良くなれる自己啓発系、おれの成功体験というｎ数１系など、これらは抽象度が高く再現性が低いのが特徴である。
独自性のみが蔓延るマネジャー論に再現性の高いものは無いのか？と探している読者がいるのであれば本書をおすすめする。参考文献も記載されており信用できるデータに基づいているのが本書の特徴である。レッドオーシャンである精神論は取り扱っていないので安心してほしい。
本書はプレイヤーからマネジャーに昇進してぶつかるであろう壁を取り扱っている。
マネジャーの役割は何でしょうか？と問いを立てたときに「スタッフの管理」としか回答が用意できないのであればぜひ、本書をおすすめする。
マネジャーとは「他者を通じて物事を成し遂げる」ことが役割であり、自分で仕事をすることを棄却して、自分以外の人に仕事をさせることである。他者とは部下だけではなく、同僚や上司も含まれる。マネジメントする対象はあなたが思っている以上に広範囲なのだ。
初めて管理職を体験するのであればまず本書を手に取ってほしい。必ず現場に活かせる発見がある。
