失敗ばかりののび太くんがドラえもんや周囲の助けもありながら人生の勝ち組になっていく方法を学ぶことの出来る著書です。
印象に残ったエピソードとして『のび太と夢幻三剣士』
このエピソードではのび太くんが不老不死目前までいくが、彼はその為に竜を殺すことをよしとしない優しさと強さを見せています。
彼のように、欲に振り回されずに大事なものを見失わない強さを持つことが大切なことだと思います。
もう一つのエピソードとして『のび太と雲の王国』も印象的です。
''夢をただ頭の中でぼんやり考えるだけでなく、声に出して自己宣言していること。''
このエピソードでは目標を宣言して他者からもはっきり認識できるようにすることで、夢を実現するのび太くんの姿を見れます。
彼のように例え周囲に笑われようと、声高に自己宣言して目標に対してガムシャラに突き進む強さが大事だと思います。
この本を書いた著者は『ドラえもん学』という学問を提唱した人物で、ドラえもん関連の書籍を複数出版しています。
今こそ漫画から生き方を学び、生活を豊かにしましょう！
14歳の君へ。
人間とは良く分からないね。なぜ生まれたかも、なぜ死ぬのかも、良く分からないね。
だけど、生まれたからには生きなきゃいけないね。
だけど、どう生きればいいのかなんて、全然分からないよね。
著者は優しい口調で語りかける。中学生に向けて書かれた本だが、読んで感動したのは20代の男性である。この本は本当に14歳に向けて書かれたものだろうか。
いいかい。生きている者は必ず死ぬ。しかしその「死ぬ」とはどういうことなのか、これもまた生きている者には絶対に分からない。なぜなら、生きている者は生きているからだ。生きている者に死ぬとはどういうことなのか、死ぬまで分かる訳がないじゃないか。
だけど、死があっての生ならば、生があっての死なのだ。人は必ず死ぬという事実から逃げてごまかしながら生きていけるのだろうか。この事実から目を背けて面白おかしく生きていく。これで生きていけるのか。
読めば読むほど自分の中にいた14歳の自分の目が輝く。
まだ自分はこの世界のことを何も知らない。けど、この世界のことをもっと知りたい。
これ以上私の安っぽい言葉を綴るとこの本の品位が下がるのでこれまでにしておく。
最後にあとがきの一文を紹介する。
『受験の役に立ちませんが、人生の役には必ず立ちます。』
大学二年生の頃、多崎つくるはほとんど死ぬことだけを考えて生きていた。
きっかけははっきりしている。彼はそれまで長く親密に交際していた四人の友人たちからある時、唐突に絶縁を突きつけられた。理由も告げられずに。
あのとき死んでおけばよかったのかもしれない。今でも、多崎つくるはよく考える。
16年が経過した今、ようやく多崎つくるは真相を知るために動き始める。あの頃、彼らに一体何があったのか。名古屋、フィンランドへと友人を訪ね始める。
そして真相が少しずつ明かされ、つくるは自分でも気づかなかった胸の奥深くの痛みに気付く。けれど、それは彼がしっかり感じなくてはならないものだった。
その冷ややかな芯を、つくるはこれから少しずつ溶かしていかなくてはならない。時間はかかるかもしれない。しかしそれが彼のやらなくてはならないことだった。
ひょっとすると、悲しかったり、痛いと感じたりすることは悪いことではないのかもしれない。悲しみという感情は苦しみを癒す。そしてそれを乗り越えて、次に進むことができる。自分の感情に気付けている時点で、回復への足がかりはできている。
日常は雑音があまりにも多くて、自分の感情をおろそかにしがちだ。大事なのは、自分の心の声に耳を傾けること。自分の言葉を探し続けることではないだろうか。
”自分の「実感」を何より信じましょう。”
著者が他のところで言っていた言葉だ。たとえまわりがなんと言おうと、そんなことは関係なくて。それにまさる基準はどこにもない。
著者自身、ずっとそのような「実感」を求めてたくさんの本を読み、たくさんの音楽を聴いてきたそうだ。
音楽といえば、本書では「ル・マル・デュペイ」という曲が重要なシーンで何度も登場するのだが、是非後半はそれを聴きながら読み進めてみて欲しい。より世界感に入り込める。
過去の恋人のことを忘れられず、あちこち転々として暮らす自らのことを「旅がらす」だという母と、娘の物語。
ふわふわと、まるで夢の中を生きているような、過去に縛られている母。それに反するように、すくすくと成長し、しっかりと時を刻んでいく娘。
仲睦まじく暮らす二人だったが、過去を生き続ける母と、今をしっかりと生きていきたい娘は、どうしたってすれ違っていく。
”夏は好きな季節だ。街は日ざしで溢れていた。毎日毎日、私たちはそれぞれの場所をぬけだしては会った。くらくらするような熱さのなかで。一瞬とも永遠とも思える信じられない時間の堆積のなかで。”
母は静かに、けれど狂気とも言えるくらいに、恋に取り憑かれている。
物語は母目線、娘目線と、交互に進んでいく。美しい季節の描写が、時の流れを意識させ、より一層悲しい気持ちになる。
同じところをぐるぐるとやみくもにさまよい続ける母は、病んでいるのかもしれない。けれど、それだけ恋にのめり込める様は、ある意味では幸福なようにも見える。
現実に折り合いをつけて、まともに生きていることが果たして正しいのだろうか。幸せについて、考えさせられる物語だった。
ちなみに著者はあとがきで、本書はいままでに書いたもので、一番危険な小説だと言っています。危険だけど、じーんと余韻に浸れる、素敵な作品です。
どうすれば社員が勝手に育つのか？社長が喉から手が出るほど欲しいその答えは、社内勉強会の中にあった。ただし、勉強会を開けばいいというわけではない。そこには押さえておかなければならないポイントがあった。
勉強会は社内から湧き出てくるもの。社員が受け身であってはならない。そう言い切る作者は社内勉強会のフェーズを8段階に分けている。チーム編成からテーマの選定、勉強会の集客方法など、各フェーズで意識するポイントや注意点など細かく触れており、まさに勉強会を開くための説明書となっている。
私は、著者の言う、参加者をいかに能動的にさせるかという点に強く共感した。参加者にアンケートは取ってはいけない。メモも必要ない。参加者どおしの対話を重視し、意見や価値観を共有するところに力を入れるべきである、という。授業に慣れてしまっている私たちは、特にこのことを注意しなければ罠にはまってしまうだろう。
中小企業の社長向けに書かれた本であるが、一般社員の私にも強く響いた。勉強会だけでなく、会議を開催するにあたっても転用できそうなことを多く学ぶことができた。
社内勉強会、やってみようかな。
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著者は、成功している企業の戦略やその要因を紐解いていくと、「孫子の兵法」や「ランチェスター法則」でほぼ説明できるとする。
第1章では、この2つの理論を解説し、第2章に於いては、ビジネスを成功させる「7つの原則」を掲げて、これを実践すれば必ず成功すると言い放つ。
さらに第3章では、宝塚歌劇団、新日本プロレス、スノーピーク、ライザップ、ハウステンボス、サイバーエージェント、ウーバーイーツなどの実例を挙げて、「7つの原則」に照らし合わせて個々の企業戦略を解説している。
最終第4章に於いては、大塚家具、ダイシン百貨店、ラッキーピエロ、俺の〜シリーズなどの現状を解説し、しくじりの戦略から学ぶことを推す。
原則、戦略を紹介した上でなお、著者は、成功するまであきらめず、「やり抜く」「振り切る！」信念が必要と強調している。本書で取り上げた原則を身に付けることで、信念を貫くための裏付けとして欲しいと望むのであろう。
個人的には、第3章、第4章に於ける各企業の特徴のある戦略の解説が興味深い。自らのビジネスに置き換えて考えてみると、新しい観点を得るヒントとなるかもしれない。
『ん～、なぜか勉強しているけど、なぜか記憶に定着しない。』
『仕事の合間を縫って勉強したいけど、効率的な勉強法が分からない。』
皆さんも自分の努力量に対して結果が不一致なことを経験したことがあると思います。
現在続けている勉強法で結果が出ていないなら、本書で新しい勉強法を試してみてはどうでしょうか。
大事なことは、まずやってはいけない勉強法を知ることです。正しい戦略が分からないのに独学でがんばろうとする、通信教育で済ませる、書いて覚える、勉強の時間を増やそうとすることが『やってはいけないこと』に挙げられます。皆さんはやっていませんか？
現在、動画を通じた教育方法も盛んですが本書ではおすすめはしません。自習ができる子には効果があると思われますが、勉強がうまくいっていない人には適切ではありません。皆さんは昨日、一昨日見た動画を覚えていますか？また、塾で先生に注意されながら覚えた単語の記憶はありますか？学生の時に必死に勉強して覚えた勉強の記憶は意外と忘れません。先生から教わる体験はエピソード記憶として長期的に記憶されます。
自分に合った勉強方法を知ること、そして脳の記憶の仕組みに沿った学習方法で記憶することが重要です。本書は理にかなった勉強方法になります。受験を控える中学生、高校生だけでなく資格取得を目指す社会人の方にもおすすめです。ぜひ一読を！！
Okuribito 億り人。無尽蔵にお金を稼ぐ人はどんなことを考え習慣にしているのか。
その中で一つの重要な概念を紹介します。「Be-Do-Have」という概念になります。
Be:在り方 Do:やり方 Have:成果 と解釈します。多くの成功者は「Be-Do-Have」の人生観で生きています。
ハーバード大学の研究で「人生における成功も失敗も85％は、その人自身の○○の結果である」と研究結果が出ました。この○○とは「心構え」が入ります。つまり【Be】になります。
Haveにフォーカスする人は「○○が手に入れば解決するのに」と考えます。
お金さえあれば解決するのに。
Doにフォーカスする人は「○○をやれれば幸せになれるのに」と考えます。
好きな仕事をすれば幸せになれるのに。
Beにフォーカスする人はどうでしょうか。例にイチロー選手を挙げて考えてみましょう。イチロー選手と同じ打法で同じルーチンをすればイチロー選手と同じように打てるのでしょうか。イチロー選手と同じバットで同じスパイクを履いて、同じ結果を出せすのでしょうか。
【Be:イチロー選手のような一流のプロ意識】があるからこそ成果を残せるのです。Do:やり方やHave:成果にフォーカスしても、短期的にうまくいくことがあるかもしれませんが、長期的繁栄はありません。
Do:やり方ではなく自身の在り方:Beにこだわりましょう。仕事の完成よりも人間の完成です。
